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ASESORÍA Y CONSULTORÍA

La Consultoría puede ser definida como el servicio prestado por una persona o un grupo de personas, que de manera independiente a la organización, analizan e identifican algunas situaciones relacionadas con políticas, procedimientos y/o metodologías que se tienen dentro de la empresa, que pueden ser susceptibles de mejorar mediante la recomendación de alternativas y su aplicación.

Un consultor es el profesional que mediante la adquisición de las competencias de liderazgo intelectual, comunicación y trabajo en equipo, es capaz de identificar información pertinente, de manera que le permita analizar diversos problemas a partir de hechos concretos y situaciones para elegir, de manera responsable, entre diferentes alternativas de solución, proporcionado un consejo adecuado en un determinado momento, pero considerando la factibilidad de su implementación.

Las principales causas por las cuales las empresas tienen dificultades severas son: malas decisiones financieras, descuidos administrativos, dificultades contables y tributarias, problemas mercadeo y ventas, dificultades en el cobro de su cartera, malas prácticas de producción, inadecuada gestión del personal, entre otras, según lo refleja un estudio de la Fundación para el Desarrollo Sostenible (Fundes).

La buena noticia es que gran parte de esos errores, podrían disminuir o revertirse con un adecuado servicio de consultoría en áreas diversas del negocio, como finanzas, mercadeo, ventas, estrategia, producción y procesos, así́ como en temas legales, fiscales o tecnológicos.

Muchas empresas necesitan consultoría pero, desafortunadamente, en nuestro medio es bien complejo que nuestro empresario, nuestro gerente ó demás ejecutivos de alto nivel, comprendan la relevancia de este tema y el apoyo tan determinante que es un servicio de consultoría para una organización. Es importante que el empresario visualice los procesos de consultoría no como un gasto, sino como una inversión, que representará importantes retornos en el futuro.
 
La consultoría ayuda a diagnosticar las dificultades y oportunidades por las que atraviesa una empresa desde un punto de vista objetivo (ojos externos) analizando la actualidad de su operación y su desempeño, detectando áreas de oportunidad y deficiencias en el desempeño de la organización, proponiendo planes de acción y estrategias de apoyo para la mejora en los procesos, por lo que la inversión en consultoría tiene impactos directos en los estados financieros de la compañía y de allí en su salud empresarial.

Consultoría Estratégica
Este servicio tiene como objetivo fundamental lograr que las empresas  fortalezcan su planeación de mediano y largo plazo, para liderar el cambio empresarial de acuerdo a una adecuada lectura de su entorno y adaptado a la realidad de su empresa, apoyando el proceso gerencial y la consolidación de su equipo directivo con el objetivo de direccionar todos sus recursos hacia el cumplimiento de los objetivos empresariales. Entre los productos ofrecidos tenemos:

    • Diagnóstico Estratégico
    • Acompañamiento Gerencial
    • Gestión de Juntas Directivas
    • Protocolos de Familia
    • Planes de Relevo Generacional
    • Modelo de Negocios
    • Planeación Estratégica
Consultoría Estratégica

 

Consultoría Financiera
El área financiera como elemento clave en las organizaciones, debe asegurar una gestión que garantice siempre la optimización de recursos y el valor de la empresa. Temas como liquidez, rentabilidad, gestión de riesgo, planeación financiera, control financiero, endeudamiento, entre otros, deben ser correctamente gestionados para el logro de las metas organizacionales y de sus socios.

    • Diagnóstico Financiero
    • Planeación Financiera
    • Fortalecimiento Gestión Financiera
    • Valoración de Empresas
    • Intermediación en productos financieros
    • Consolidación de Pasivos
    • Estructuración Financiera de Proyecto
Consultoría Financiera

 

Consultoría Contable y Tributaria
Este servicio se centra en velar por un adecuado manejo de la información financiera de la empresa, que le permita a la organización contar con herramientas adecuadas para la toma de decisiones, fundamentada en información real, oportuna y confiable.

    • Diagnóstico Contable y Tributario
    • Outsourcing Contable
    • Asesoría Contable
    • Asesoría Tributaria
    • Revisoría Fiscal
    • Auditoría Externa
Consultoría Contable y Tributaria

 

Consultoría Administrativa
El objetivo de este servicio es ofrecer a las empresas apoyo en la toma oportuna de decisiones y la adecuada gestión de su empresa, incluyendo análisis de su estructura administrativa, análisis de puestos de trabajo, gestión de recursos humanos, gestión de nóminas, en un ambiente de eficiencia y productividad.

    • Diagnóstico de Sistemas Administrativos
    • Auditorías Integrales de Gestión
    • Gestión de Recursos Humanos
    • Gestión de Seguros
    • Gestión de Compras
Consultoría Administrativa

 

ASESORÍA Y CONSULTORÍA CORRETAJE DE PRODUCTOS FINANCIEROS TERCERIZACIÓN DE PROCESOS
 
 
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